Om förändring.se

Kompetensområdet förändringsledning är relativt ungt. John P Kotters ”Leading Change” kom så sent som 1995. Forskning visar ändå att de flesta förändringsprojekt misslyckas — och trots det saknas det ofta ett ställe att vända sig till för den som vill förstå varför, och vad som faktiskt ökar chansen att lyckas.

Ledaforandring.se lanserades 2008 av just den anledningen. Jag hade blivit ansvarig förändringsledare i ett projekt med starkt motstånd och saknade en källa med konkreta modeller, erfarenheter och vägledning. Inte tvärsäkra svar — utan det bästa tillgängliga underlaget för att fatta bättre beslut.

Arton år och många projekt senare är den sajten nu ersatt av förändring.se. Mer komprimerad. Mer fokuserad på det som faktiskt gör skillnad. Fortfarande utan anspråk på att ha Metoden — men med fler mönster, tydligare rekommendationer och en ärligare bild av när olika tillvägagångssätt fungerar respektive inte fungerar.

Jag heter Clas Lundhagen och är senior förändringsledare och organisationskonsult på Spine AB.

Jag har arbetat med förändringsledning sedan slutet av 1990-talet — i roller som spänner från ansvarig förändringsledare i storskaliga IT-utrullningar till processledare i organisationssammanslagningar och kulturförändringar.

Projekten har varierat kraftigt i karaktär:

• Sammanslagning av organisationer
• Framtagning och förankring av ny ledningsprocess
• Implementering av gemensamma värderingar
• Uppstart av systematisk vardagsutveckling
• Verksamhetsutveckling över organisationsgränser
• Vända motstånd till engagemang vid systemskifte
• Utrullning av nytt systemstöd / arbetssätt för tiotusentals spridda användare

Gemensamt för de projekt som lärt mig mest är att de inte gick som planerat. Det är sällan de lyckade projekten som gett de viktigaste insikterna.

Parallellt med det egna arbetet har jag under senare år träffat andra erfarna förändringsledare för att utbyta erfarenheter och diskutera metodik och pröva nya verktyg — ett sätt att hålla sig skarp och ödmjuk inför ett kompetensområde som hela tiden utvecklas.

Det enklaste sättet att nå mig är via e-post. Jag välkomnar frågor, synpunkter och erfarenhetsutbyten.

Clas Lundhagen, senior förändringsledare och organisationskonsult