Utifrån hjärnforskningens upptäckter om varför vi reagerar som vi gör kan vi dra många lärdomar om vad som stödjer en förändring och vad som skapar onödigt motstånd. SCARF-modellen sammanfattar fem sociala domäner som i studier har visats aktivera samma hot- och belöningssystem som fysiska hot och verkliga belöningar: När vi upplever sociala hot reagerar hjärnan…
När man drar igång ett större införande- eller organisationsutvecklingsprojekt är det ofta en självklarhet att ha en projektledare. Men varför utöka med en dedikerad förändringsledare? Vad gör förändringsledaren för nytta, som inte projektledaren redan tar hand om? En bra kombo är ofta att en förändringsledare jobbar sida vid sida med den tekniska projektledaren. Projektledaren har…
Detta är en bloggpost om förvånande resursfördelning i IT-projekt, och om minst en förutseende huvudprojektledare som tänkte annorlunda. Min förändringsledningskollega Catrin Brodin la nyligen ut ovanstående bild på LinkedIn, och kommentarsfältet fylldes snabbt av bekräftande kommentarer. Även om förändringsledaren inte är lika etablerad som projektledaren blir jag ändå förvånad om detta återspeglar bemanningen i IT-införandeprojekt…
En gammal gymnasievän satte fingret på vad jag hoppas åstadkomma med Förändring.se, på ett sätt jag aldrig hade kunnat formulera bättre själv. Häromdagen hade jag ett längre möte med en gammal vän från gymnasiet om våra liv, våra jobb och förändringsledning. Efter vårt möte — och efter att ha läst min bloggartikel ”Var är förändringsledarna?”…